抓年尾、穩增長|肖家祥執行會長密集調研行業穩增長工作

?

為積極貫徹落實工業和信息化部等八部門發布的《建材行業穩增長工作方案》，搶抓2023年四季度旺季，力求今年最大限度收好尾，為2024年行業穩增長奠定良好基礎，中國水泥協會執行會長肖家祥10月下旬深入一線，指導行業穩增長工作。

10月23日中國水泥協會執行會長肖家祥赴上峰水泥公司拜訪俞鋒董事長并與公司管理團隊就行業穩增長和高質量發展進行交流；25日在廣東參加“廣東水泥行業穩增長工作調研座談會”，指導廣東水泥行業穩增長工作；26日上午在廣西自治區參加“廣西水泥行業穩增長座談交流會”，26日下午會同廣西水泥協會負責人拜訪廣西自治區生態環境廳廳長陳亮，就廣西水泥行業綠色低碳高質量發展交換意見。

在這一系列密集調研和拜訪活動中，肖家祥執行會長一直強調穩增長、去產能、轉型升級是當前和今后一段時期水泥行業高質量發展的三項重點任務。其中穩增長是去產能、轉型升級高質量發展的基礎，也是貫徹工信部等八部門聯合發布的《建材行業穩增長工作方案》要求的具體行動，同時更是水泥企業自身可持續發展的迫切需要。當前行業穩增長要重點抓好兩點工作，一是落實好行業自律、錯峰生產等穩增長的各項措施，力求2023年最大限度地收好尾；二是謀劃好2024年穩增長工作，重點是研究制定好各省區2024年行業自律錯峰生產穩增長計劃方案，為2024年穩增長工作打下良好基礎。穩增長要充分發揮大企業行業引領作用和行業協會組織協調作用。肖家祥執行會長指出要實現行業高質量發展，必須統籌抓好穩增長和去產能工作，必須處理好短期效益和長期發展之間的關系，努力推動行業可持續高質量發展。